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	<title>Commentaires sur : Elites, une méthode pour qui veut recruter sans préjugés&#8230; et sans CV</title>
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		<title>Par : Yves</title>
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		<dc:creator>Yves</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Jul 2009 03:09:36 +0000</pubDate>
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		<description>Je suis bien d&#039;accord avec Nath, dans nos métiers sûrement plus que dans les autres, nous savons que nous sommes nombreux à être plus ou moins autodidactes, dans le sens où nous ne sortons pas de filiales &quot;classiques&quot; de la communication. Cependant un peu d&#039;expérience démontre notre potentiel et notre professionnalisme. Alors oui cette méthode me semble une très bonne idée,elle permettrait une équité dans la sélection ; et au final une mise à jour des critères plus adaptée se basant plus sur les compétences réelles du candidat et non sur sa collection de diplômes.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je suis bien d&#8217;accord avec Nath, dans nos métiers sûrement plus que dans les autres, nous savons que nous sommes nombreux à être plus ou moins autodidactes, dans le sens où nous ne sortons pas de filiales &laquo;&nbsp;classiques&nbsp;&raquo; de la communication. Cependant un peu d&#8217;expérience démontre notre potentiel et notre professionnalisme.<br />
 Alors oui cette méthode me semble une très bonne idée,elle permettrait une équité dans la sélection ; et au final une mise à jour des critères plus adaptée se basant plus sur les compétences réelles du candidat et non sur sa collection de diplômes.</p>
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		<title>Par : nath</title>
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		<dc:creator>nath</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 21:47:31 +0000</pubDate>
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		<description>voilà une initiative qu&#039;elle est bonne. Recruter en combattant les préjugés, c&#039;est une idée à défendre fort, fort, fort. Surtout quand on est jeune et peu diplômé, c&#039;est le moyen de sortir du trou. ET peut-être le seul qu&#039;on a</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>voilà une initiative qu&#8217;elle est bonne. Recruter en combattant les préjugés, c&#8217;est une idée à défendre fort, fort, fort. Surtout quand on est jeune et peu diplômé, c&#8217;est le moyen de sortir du trou. ET peut-être le seul qu&#8217;on a</p>
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		<title>Par : Boris</title>
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		<dc:creator>Boris</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 10:26:35 +0000</pubDate>
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		<description>Le recrutement par compétences est une méthode avantageuse pour la Société en recherche de son/sa futur(e) collaborateur(-trice) et pour le/la candidat(e).   La première est assurée de trouver un potentiel doté des compétences qu&#039;elle recherche car lors d&#039;un assessment center, par exemple, le/la candidat(e) a été MIS(E) EN SITUATION. En effet, cet outil permet d&#039;évaluer la REACTIVITE du/de la candidat(e), soit sa capacité à mobiliser l&#039;ensemble de ses compétences, lors d&#039;un cas pratique. Grâce à cette méthode de recrutement le/la candidat(e) peut révéler des COMPETENCES que ses qualifications pouvaient ne pas laisser paraître au premier abord. Ainsi, la Société bénéficie d&#039;une analyse plus poussée, plus approfondie du profil du/de la candidat(e) révélé(e).  Or cela a deux conséquences essentielles : la Société est sûre de se trouver face au/à la candidat(e) doté(e) des COMPETENCES RECHERCHEES et l&#039;INTEGRATION de leur nouveau/nouvelle collaborateur(-trice) s&#039;en trouve facilitée.  Pour le/la candidat(e), le recrutement par compétences est avantageux car il lui permet de se révéler. Le/la candidat(e) ne se réduit pas à des lignes sur un CV ou une lettre de motivation. Cette personne a accumulé des compétences (parfois qu&#039;elle méconnaît elle-même !) qui pourront être essentielles pour son futur emploi. Grâce au recrutement par compétences le/la candidat(e) peut FAIRE DEMONSTRATION de SES compétences. Il/elle est assuré(e) d&#039;avoir été acteur/actrice de son recrutement. Or cela joue sur la motivation du/de la candidat(e) et facilite son INTEGRATION dans l&#039;entreprise.     En somme, cette méthode de recrutement est pertinente : elle laisse toutes ses chances aux candidat(e)s pour se révéler et assure à la Société recrutant d&#039;avoir trouvé un(e) futur(e) collaborateur(-trice) motivé(e) !  </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Le recrutement par compétences est une méthode avantageuse pour la Société en recherche de son/sa futur(e) collaborateur(-trice) et pour le/la candidat(e). </p>
<p> La première est assurée de trouver un potentiel doté des compétences qu&#8217;elle recherche car lors d&#8217;un assessment center, par exemple, le/la candidat(e) a été MIS(E) EN SITUATION. En effet, cet outil permet d&#8217;évaluer la REACTIVITE du/de la candidat(e), soit sa capacité à mobiliser l&#8217;ensemble de ses compétences, lors d&#8217;un cas pratique. Grâce à cette méthode de recrutement le/la candidat(e) peut révéler des COMPETENCES que ses qualifications pouvaient ne pas laisser paraître au premier abord. Ainsi, la Société bénéficie d&#8217;une analyse plus poussée, plus approfondie du profil du/de la candidat(e) révélé(e).<br />
 Or cela a deux conséquences essentielles : la Société est sûre de se trouver face au/à la candidat(e) doté(e) des COMPETENCES RECHERCHEES et l&#8217;INTEGRATION de leur nouveau/nouvelle collaborateur(-trice) s&#8217;en trouve facilitée.</p>
<p> Pour le/la candidat(e), le recrutement par compétences est avantageux car il lui permet de se révéler. Le/la candidat(e) ne se réduit pas à des lignes sur un CV ou une lettre de motivation. Cette personne a accumulé des compétences (parfois qu&#8217;elle méconnaît elle-même !) qui pourront être essentielles pour son futur emploi. Grâce au recrutement par compétences le/la candidat(e) peut FAIRE DEMONSTRATION de SES compétences. Il/elle est assuré(e) d&#8217;avoir été acteur/actrice de son recrutement. Or cela joue sur la motivation du/de la candidat(e) et facilite son INTEGRATION dans l&#8217;entreprise.   </p>
<p> En somme, cette méthode de recrutement est pertinente : elle laisse toutes ses chances aux candidat(e)s pour se révéler et assure à la Société recrutant d&#8217;avoir trouvé un(e) futur(e) collaborateur(-trice) motivé(e) !</p>
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