Le digital evangelist n’est pas un débutant

Grâce à ses connaissances techniques et son charisme, le digital évangéliste (une autre version du métier de Chief Digital Officer, selon les objectifs, la taille et la maturité numérique de l’entreprise) doit réussir à convaincre chaque salarié de prendre le virage numérique.

Dans Courrier Cadres, les managers de Robert Half, Michael Page et Elaee sont d’accord sur les dimensions nécessaires de conseil et de mise en application d’une stratégie. Mais aussi sur le classement des tâches quotidiennes du digital évangéliste en 3 grands axes : l’aspect méthodologique (outils de project management, de lean…), le technologique (data, objets connectés, cloud…) et enfin l’axe comportemental, autrement dit le change management.

Interview de Claire Romanet, la fondatrice d’Elaee